“领导跳槽想带我走，我要不要跟？”
前几天看到有网友问了这样一个问题：上司跳槽想带他一起走，薪资待遇都不错。但他不太喜欢这个领导，也知道领导只是想带个熟悉的人好干活，所以他很犹豫要不要跟。https://p7.itc.cn/images01/20220211/83d1ca9dfd3746329f4209bc8c17c770.jpeg另一名网友则贴了自己的经历：https://p6.itc.cn/images01/20220211/c1ec3498de8445aca57d198166e7f3c7.jpeg领导另谋高就，想带你一起飞，看上去跟和不跟都有风险。“跟还是不跟”这个问题不能搞一刀切或二元论，得考虑清楚以下三个问题后再做决定。1你如何评价想要挖走自己的领导你对这位领导有多信任？合作这些年他的工作能力如何？平时对待下属怎么样？他此次跳槽是深思熟虑还是一时冲动……考虑这些问题的原因，无非是需要判断这个领导值不值得跟随，但在判断的过程中很多人想岔了，以为只要领导为人nice就行。但实际上，有时候上司性格nice并不代表他就是一个好领导。世界经济论坛全球青年领袖Greg McKeown曾做过一项调研，在十二个月内收集了超过一百家公司的一千位经理人的资料，其中包括苹果、思科、IBM、英特尔、微软等公司，他想了解员工在什么环境下具备最佳的职业表现。结果调研后发现，有一半的员工生产力折损在所谓的好领导手里。这些好领导的共同特征是很亲切，让你觉得舒服。"好领导"这个词，首先落脚点是"领导"、其次才是"好"。领导的首要任务是让团队和下属有利可图，而不是让员工心情愉悦、如沐春风。而有些领导的 "坏"只是表征，在抽丝剥茧后，你会发现他们其实值得跟随。1）“压榨”下属，但承认下属的价值我的一位读者朋友曾给我留言晒过自己的领导。当年，他被现在的公司录用，但因为经验欠缺，所以和同岗的同事相比月薪低了30%。第一年，他拿着低于平均水平的工资却干着和大家一样的活，为了能尽快上手，他加了不少没有加班费的班，父母都劝他换份工作，省得被领导压榨得连骨头都不剩，但这位朋友还是坚持了下来。第二年他独当一面后，当年完成了两个不错的项目，进步和成绩被领导看在了眼里，工资直接翻倍。《奇葩说》辩手傅首尔曾在节目里说过："职场老大义气，无非加钱二字，没有甜头、哪有劲头"。这种心里算得清下属价值的领导，无疑是值得跟随的。2）让人加班，但不会让人被工作完全绑架我弟弟的老板就是一个"极端"的领导。忙得时候拉着下属一天工作10小时，好多次午饭都顾不上吃。但高峰一旦忙完、或临近节假日没有项目时，他知道大家的心思不在工作上，所以会让大家提前收工、赶紧回家。“回去多陪陪家人不好么？干嘛在办公室耗费时间！”是他领导的经典语录。从来都不加班的职场人少之又少，但最怕的就是那种自己是工作狂，就号召下属也24小时待命、见不得一点清闲、企图让工作成为你人生唯一目标的领导。3）比起秋后算账、更愿意遏制苗头秋后算账多容易，甩锅甩得漂亮、还能抖威风，"你看你，当时我就说xxx。"事后诸葛型领导不少见。比起"算账"，好领导们更愿意及时指出问题、让员工免于犯错。和这种并不nice的领导共事，一开始往往会让人觉得不舒服，但日久见人心，当你看到工资卡上增长的数字和自己能力的成长时，你会知道没有跟错人。https://p4.itc.cn/images01/20220211/32550b77b11a418ab29a005c8fb3de03.jpeg2你如何评价现在的公司？除了仔细评估上司值不值得跟随外，也要对老东家来一次“全面体检”。比如，领导挪窝后你是否有上位的机会？在原公司你和其他同事相处得如何（去新公司意味着你要重新花费成本在人际关系上）？新上任的领导你是否熟悉、是否是好共事的人？他有没有能力带着部门更上一层楼？说到底，你要考量的是：目前，这是不是一家值得自己留下来的公司？这里有三个评判标准——1）公司的经营状况利润是衡量一家公司好坏的最硬标尺。如果一家公司盈利不佳，再好的模式和概念也毫无价值。多观察公司没有客户经常往来、销售人员的精气神、领导整天都在忙什么、上一年的财报。一家持续盈利的公司是你留任的底线。2）公司给你的安全感公司盈利尚可，未必就代表能给员工带来安全感。根据猎聘大数据研究院发布的《未来职场"六感"研究白皮书》显示，职场人安全感的基石是薪资福利这些与钱有关的因素，但职场人需要的安全感不止是钱能满足的。职场人最看重的企业提升安全感的举措首先是契约精神；其次是"健康、绿色的办公环境"和"保护员工条例(如反性骚扰、反职场霸凌等)"。https://p8.itc.cn/images01/20220211/ee12fd65566a45b4ae2edc68fd707f85.jpeg领导是否兑现承诺、福利保障是否到位、办公室文化是否健康……这些都是你在选择留下来时要考虑的问题。3）你的升职空间你在现有公司你的升职空间到底有多大？留下来三五年后你可能的状况是什么样的？如果没有升职机会，单从工资收入这一点来说可能三五年后，你和现在生活的状况差不多。如果现在都是咬牙过日子，以后也可能是如此的现状，若干年后年龄大了，生活的压力更大，自己更没有勇气求变，只有被淘汰的份儿。扫描一遍老东家后，也许你会发现比起离开，目前这里才是你更好的容身之地。3你如何评价可能会去的新公司？领导想要挖走你的时候，肯定会对新公司做出更好的评价，但这个结论是从他的立场上作出的，很可能并不适用于你，所以你也需要对新公司有所了解。宏观层面，要去了解与目前你所在的公司相比，新公司的优劣势（薪资福利、培训、技能、公司氛围）在哪里？做的事情你是否喜欢？如果一切如旧，离开原公司的意义在哪里？微观层面。最重要的是了解清楚你加入后的职责——你在部门的角色是什么？你的加入会给整个部门带来哪些作用？公司看重你的哪些技能？为什么需要你在这里工作？考量这些问题无非是想弄清楚一件事：排除原上司这个因素，这家新公司值不值得你加入？而你在新公司的眼里，会是一个独立的职场人抑或只是你领导的“附属品”？https://p7.itc.cn/images01/20220211/bc603d81c04b432886e228995349011c.jpeg4额外的“难题”——如果选择留下，我如何面对新上司？如果原领导离开，自己选择留任，公司空降了新上司。这时，我们将面临一个经典的职场问题：自己如何与新领导相处？作为老员工的我们与新领导相处时，最好能守住“二要”和“三不要”原则。1）要尊重新领导也许你对新上任的领导并不满意，但只要你的前途仰赖于他，该有的恭敬态度和礼貌还是要做到位。尤其当自己是老骨干、领导资浅（或者比自己年轻时）时，更不该摆谱儿。越资深、越恭潜，越容易得到新上司的赏识和重用。2）要主动与新领导沟通，帮助新领导我们对新领导多数时候会采取敬而远之的态度，原因有二，一是不知道新领导的脾气秉性，怕贸然去打招呼会碰钉子、闹尴尬；二是怕别的员工说自己拍马屁、主动向新领导献殷勤。其实新官上任心里也很慌，如果我们能主动询问领导的需求，与领导积极沟通，新上司会对你心存感激的。3）不要在新领导面前评价前任领导前任领导的功过是否新上司可以从其他渠道得之，但从你口中得之，无论评价好坏，新领导都不会领情。4）不要议论部门同事有些领导喜欢从老员工那里打听团队成员的情况，点评每个人的优缺点，看似帮助领导熟悉人员情况，但你不知道新领导与其他员工的关系。贸然点评可能会给自己惹麻烦，还是让新领导自己去观察、评价比较好。5）不要急于向新领导表忠心虽然我们尊重新领导、愿意积极沟通，但也不要靠得太近，给自己贴上“我是新领导的人”的标签，在同事中难做人。https://p9.itc.cn/images01/20220211/63ff299b91804a23a4576b80d543209b.jpeg职场人想要有前途，平台、领导、自身能力三样缺一不可。好的领导是伯乐，可以助我们一臂之力，但说到底大家是利益联盟关系，我们不能将自己的前途过于依赖在某位领导的去留上。无论是跟随领导高就、还是留在原地，最终，打铁还需自身硬，要能做到走可以走得潇洒、留可以留得安心。
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